为全面复盘2025年上半年经营成果，精准剖析发展态势，系统部署下半年重点工作。7月18日，跨境宝召开了2025年半年度工作总结会，公司高管及各部门负责人参加会议。

总结会上，业务部门负责人先后围绕2025年上半年核心经营指标、重点项目进展、关键任务达成情况进行了详实汇报。数据与案例相结合，展现了企业在复杂多变的市场环境中取得的成绩。

市场发展中心首先汇报了上半年进口电商和仓配板块的业绩情况，总结了部门在进口电商领域的积累和优势，并讨论如何抓住市场合规化的机会提升销量。下半年将重点关注资源的变现和业务增长，计划通过优化产品和服务进一步提升毛利额。

运营管理中心随后围绕跨境出口和数字化业务的模式探索展开讨论，聚焦于供应链管理、核心品类延伸、高附加值商品的拓展。下半年的重点工作将集中在供应链建设和渠道拓展，实现产品化服务和项目型服务双“引擎”推动。

业务部门发言后，总经理冉彬作针对2025上半年的工作完成情况进行归纳，通过“新挑战、新业务、新管理”三个维度对上半年进行了全面复盘，鼓励团队保持前瞻性，将创新突破作为应对挑战、赢得未来的核心驱动力。

董事长王明炯在最后的总结发言中，肯定了公司上半年取得的成绩，并从资源整合与投放、行业认知与判断、团队能力建设等方面进行了阐述，指出下半年要继续保持战略定力，按照既定规划稳步前行。以“拼”的精神、“抢”的节奏、“实”的作风，向着年度目标迈进！